Финансовый рынок России - переборка двигателя в полете

В конце года вышло несколько очень интересных аналитических отчетов как международных, так и российских организаций. Для нашей команды экспертов компании ВИЗАРД эта информация служит серьезным подспорьем к формированию стратегии ИТ-решений для финансовых организаций.

Давайте по порядку. Кстати, порядок анализа у нас следующий:

1. Глобальные тренды:

- - международные консалтинговые компании;
  - аналитические агентства.

2. Российские тренды:

- - aналитические агентства.;
  - отраслевые регуляторы;
  - дистрибьюторы.

3. Производители решений:

- - глобальные вендоры;
  - российские вендоры.

В декабре вышла свежая аналитика IDC.

Здесь мы видим отложенный спрос – все решения находятся области +3 года. Рынок финансов испытывает серьезную трансформацию – борьба с вызовами нефинансовых институтов (крипто-технологии, кошельки, маркетплейсы и т.п.). Компании проходят этап внедрения и адаптации текущих решений. Пандемия подталкивает цифровую трансформацию в финансах, заставляя банки переводить клиентов на дистанционное банковское обслуживание.

А вот необычным стало заявление, что формируется тренд на создание параллельных ИТ-платформ. Т.е. трансформация текущих систем невозможна.

На сайте ЦБ РФ можно найти документ «Основные направления развития финансового рынка Российской Федерации на 2023 год и период 2024 и 2025 годов»

Здесь очень подробно описаны как задачи, которые Центробанк будет активно поддерживать и развивать для создания новой устойчивой платформы для российской экономики.

Следующим шагом эта информация прошла через Ассоциацию банков России. И прекрасный отчет можно найти на сайте ассоциации после Казанского форума. Основная идея – это вызовы сформированы двумя векторами:

- - адаптационный вектор: борьба с последствиями Ковида, инфляцией и изменением деловой активности иностранных компаний;
  - ситуационный вектор: санкции на технологии и оборудование, а также и бизнес-процессы (Swift, фондовый рынок и т.п.).

Таким образом, в России необходимо решать очень большое количество задач даже в части ИТ:

- - постоянный процесс создания новых инструментов международных расчетов (скорее всего новые решения будут блокироваться в части санкционного давления, как с системой МИР);
  - создание единой базы абонентов финансового рынка (сейчас уже это касается биометрических данных и кредитных историй);
  - ускоренный переход на распределённые вычисления вместо моноблочных дорогих систем в силу недоступности последних;
  - переход на облачные подписки сервисов (опять инвестировать в развертывание новых решений у себя пока очень дорого и неприоритетно);
  - временная замена на решения наших восточных поставщиков – хотя риски здесь ниже, но многие уже столкнулись с поддержкой и срывами поставок;
  - расширение механизмов кибербезопасности и защиты персональных данных на всех уровнях: защиту не только инфраструктуры финансовой организации, но и клиентов, и партнеров;
  - применение технологий blockchain для защиты бизнес-процессов;
  - переход на российские решения в части платформенного ПО (операционные системы Linux, виртуализация, резервное копирование, управление проектами и т.п.) – здесь серьезное влияние будет иметь регулятор;
  - постепенная замена инфраструктурных аппаратных элементов – систем непрерывности на уровне ЦОД (ИБП, ДГУ, кондиционирование и пожаротушение), вычислительных платформ, систем хранения данных, систем передачи данных) – это ускорит процесс не просто миграции, но и переход от виртуализации к контейнерам, SDS и SDN;
  - развитие маркетплейсов и нефинансовых сервисов для стимулирования платежей внутри экосистем.

Со своей стороны мы в Компании ВИЗАРД разработали несколько вариантов стеков решений для создания устойчивого развития и роста финансовых организаций.