И снова мы с интересными новостями. Эксперты компании ВИЗАРД участвовали в TADVISER Summit 2023. Более 1500 участников и более 30 партнеров и стендов. Наши основные выводы:
- В России на уровне государства согласованы инициативы и бюджеты на развитие российских решений и платформ ИИ.
- Второй запрос со стороны государства – создание производств и рынка дронов.
- За последние 4 года бюджет государства на развитие цифрового государства уменьшился на 20%, несмотря на высокие темпы роста числа услуг и запросов, а также ожидания граждан. Фокус направлен на создание единой платформы для всех ведомств для уменьшения себестоимости и ускорения инноваций.
- Искусственный интеллект в госорганах сейчас включает несколько направлений (a. Анализ медицинских снимков; b. Колл-центры; c. Ситуационные центры; d. Биометрия и распознавание лиц; e. Распознавание номеров машин; f. Анализ геотреков (вопросы миграции для общественного транспорта); g. Работа с текстами (запросы граждан) и обработка неструктурированных данных – назначение на исполнителей, анализ адреса и ФИО из запроса).
- Развитие новой модели приложений “Смартапы” – новое окно в мир бизнеса. Простая low-code и no-code разработка. Больше нет необходимости в поддержке разных платформ. Единое решение для всего!
- МТС двигается в сторону цифровой платформы. Основное ядро – ИИ. Ускорение разработки осуществляется в первую очередь внутри компании. Сейчас все больше разных ботов используется со стороны клиента (Алиса, Тамара, Олег и т.п.). Система должна обслуживать их запросы, а не только конечных пользователей.
- ВТБ идет по пути импортозамещения. ВТБ стремится контролировать весь код.
- Транснефть создала свою единую платформу ЭВОСКАДА. Ключевой аспект – всё своё.
- РСХБ переходит не только на российские решения, но и на полностью новые платформы, в основном опенсорс. Также осуществляется полный контроль кода.
Наши основные выводы:
- Импортозамещение уже на 50% хорошо структурировано и понятно. Нехватка компонент на рынке – важное опасение.
- Все готовы сотрудничать и обменяться опытом и референсами.
- Но “зоопарк” решений растет: где был один вендор, теперь появляется 10.
- Все крупные компании и банки идут по пути начала 90-х – все будем писать сами. Это плохой опыт. Нет эффекта масштаба и синергии.
- Контроль ИБ в этом “зоопарке” решений осложнен.